要件定義
採用がうまくいかない会社の多くは、求人票より前の「誰を採るか」で詰まっています。市場にいる人と噛み合う条件に翻訳するところから。
建設業の人手不足、待てば戻る材料は見当たりません。数字で確かめて、中小の建設会社が採用で先に変える3つ
建設業の就業者は、ピークだった平成9年の685万人から、令和6年には477万人まで減りました。とび・鉄筋などの建設躯体工事従事者の有効求人倍率は8.25倍で、全職業の8倍近くあります。一方で、建設投資は2026年度に81兆円を超える見通しです。この数字は、社長1人の力では動きません。それでも、同じ市場で人が採れている建設会社はあります。国土交通省と厚生労働省のデータで人手不足の中身を確かめたうえで、中小の建設会社が採用で先に変えられる3つを、元エージェントの立場からお話しします。
賃貸仲介の採用、繁忙期の前に慌てていませんか。求職者が動くのは4〜5月、会社が探し始めるのは7〜10月です
7月ごろから、賃貸仲介の社長から「繁忙期までに1人ほしい」という相談が増えます。でも、賃貸仲介の求職者が動くのは、繁忙期を終えた4〜5月が多い。探す時期と動く時期がずれています。では秋から採るのは手遅れかというと、そうでもありません。繁忙期の直前に入社しても、受け入れ次第でむしろ早く立ち上がります。辞めていくのは「完全放置」の会社です。人口移動の統計と、現場で見てきたことをもとに書きました。
施工管理の求人票に「35歳まで・経験3年以上」は並べて書けません。年齢を書ける4つの場合と、40代・50代を戦力にする採り方
「若手の施工管理が採れない」という会社の求人票には、たいてい「35歳まで」と「経験3年以上」が並んでいます。この2つは、法律上そもそも並べて書けません。年齢を書ける例外は4つだけで、しかもいちばん使われている「若手育成のため」の例外は、職業経験を条件にしないことが要件です。年齢の線を外したあと、求人票に何を書くか。40代・50代を受け入れると決めたら社内で何を先に決めるか。実文面つきで整理しました。
施工管理の採用が難しいのは、倍率のせいだけではありません。5.71倍の市場でも採れる会社が外していない3つのこと
施工管理の採用が難しいのは本当です。施工管理を含む「建築・土木・測量技術者」の有効求人倍率は5.71倍で、全職業の1.06倍を大きく上回っています。それでも同じ市場で採れている会社はあります。厚生労働省と国土交通省の最新データで人手不足の中身を確かめ、採れない会社が見落としている3つを、求人票のBefore/Afterとチェックリストつきでお話しします。
施工管理の採用要件、決め方を間違えると人が来ません【資格・経験の絞りすぎに注意】
「1級施工管理技士・実務経験5年以上・即戦力」。この要件、本当に必須ですか。施工管理の採用要件は、資格の一覧からではなく「誰の、どの負担を分けるための1名か」から決めます。建設業法の配置要件から1級が本当に要る求人かを確かめ、必須3つ以内への絞り方、採用要件シートの記入例、応募資格欄と紹介会社への依頼文のBefore/Afterまでお話しします。
売買仲介の採用要件、決め方で応募数が変わります【絞りすぎ・緩めすぎの境界線】
「宅建必須・営業経験3年以上」——求人票を直す前に、その要件は本当に必須ですか。求人1件を約3社が奪い合う売り手市場で、要件の決め方を間違えると、母集団はその場で半分になります。
不動産の中途採用で「いい人が来ない」会社が見落とす3つのこと
「いい人が来ない」と話す不動産の経営者は、私の体感で10社中8社。でも同じ市場で、ちゃんと採れている会社もあります。元・不動産特化の人材紹介エージェントが、中途採用がうまくいかない会社に共通する3つの見落としと、どこから直すかを正直に書きます。
元エージェントが明かす。不動産の人材紹介で「この会社には紹介したくない」と思う5つの瞬間
紹介手数料は同じなのに、不動産の人材紹介で候補者が回ってくる会社と、来ない会社に分かれます。元・不動産特化の人材紹介エージェントが、紹介する側の優先順位と、現場で「紹介したくない」と感じた5つの瞬間、契約前に確かめる項目を書きます。
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